Der Business Plan

Ein Business Plan ist ein schriftliches Unternehmenskonzept. Hier werden die Ziele und Strategien des Unternehmens, die Innovation, der Markt und die Aufgabenaspekte für alle Unernehmensbereiche beschrieben. Besonders wichtig sind hier die qualitativen Angaben zur Unternehmensentwicklung, zu den Potentialen und Risiken. Der Planungshorizont sollte sich beim Business Plan auf drei bis fünf Jahre belaufen.

Der Business Plan ist sozusagen die Basis für den erfolgreichen Aufbau eines Unternehmens. Business Plan Software

Aufbau eines Business Plans

1. Zusammenfassung (Executive Summary)
Die kurze, zwei bis maximal dreiseitige Zusammenfassung des Geschäftsvorhabens sollte folgende Punkte enthalten:

• Unternehmensgegenstand / Geschäftsidee
• Erfolgsfaktoren
• Unternehmensziele
• Wirtschaftliche Zielgrößen und Kapitalbedarf

2. Unternehmensgegenstand und rechtliche Verhältnisse

• Name, Anschrift, Gründungsdatum
• Unternehmensgegenstand, Unternehmensentwicklung
• Rechtsform, Besitzverhältnisse

3. Management und Personal

• Geschäftsleitung
• Mitarbeiter und Berater

4. Unternehmensmodell und Innovation

• Geschäftsmodell
• Produkte bzw. Dienstleitungen (Stellenwert der einzelnen Produkte; Wesentliche technische Merkmale; Service- und Wartungsangebot; Kundennutzen/Wettbewerbsvorteile; Substitutionskonkurrenz;Lebenszyklusphase; Schutzrechtsituation)
• Innovation (siehe Punkt Produkte bzw. Dienstleistungen; Entstehung der Produktidee; Stand der Entwicklungsarbeiten)
• Unternehmensentwicklung (geplante Fertigung; Nachfolgeprodukte / Erweiterung des Leistungsspektrums; zukünftige Schritte der Unternehmensentwicklung)

5. Markt- und Konkurrenzsituation

• Marktanalyse
• Konkurrenzanalyse
• Marketing / Vertrieb (Markteintrittsstrategie; Vertriebskonzept; Preisgestaltung; Absatzförderung / Werbung)

6. Planung

• Aktuelle wirtschaftliche Situation
• Operative Normalplanung auf 3 bis 5 Jahre (Umsatz- und Ergebnisplanung; Personalplanung; Investitionsplanung; Liquiditätsplanung)
• Kapitalbedarf und Mittelverwendung

7. Chancen und Risiken

Anhang
Produktfotos, Lebensläufe der Gesellschafter bzw. Geschäftsführer, ausführliche Marktforschungsergebnisse, Patentnachweise etc.

Solltet ihr genauere Erklärungen und Ausführungen benötigen, schaut unter folgender URL nach. Hier findet ihr eine sehr ausführliche Anleitung zur Erstellung eines Business Plans mit interessanten Fragestellungen und wichtigen Tipps.
http://www.innonetb.at/website/dienstleistung/Downloads/Businessplan.pdf